OPTIKEREN NR 2, 2025 13 N han tre brillebutikker i Oslo, men satset også på å selge sine briller til utlandet, uttalte han i et intervju. Snart ti år etter kan vi konstatere at det nå finnes kun en Frank Walton-butikk i Norge, men at Frank Walton-briller også selges over hele landet gjennom andre optikerbutikker og motebutikker. Også i utlandet er merket representert. I 2021 kunne vi lese at det er åpnet en ny butikk i Montreal i Canada. Men her hjemme har heller ikke dette vært en enkel reise økonomisk. Driftsresultatet har i alle år vært på ca. null. OKKULT MARKEDSFØRTE PRIS OG ENKELTHET Sist ut var Okkult, som bare fikk to års levetid. Bak dette konseptet, som startet opp i 2022, stod også personer med lang erfaring fra bransjen. Her satset man på et nytt konsept med gratis synssjekk ved bruk av kunstig intelligens og med en optikerassistent som mellomledd til kunden. Mange i bransjen reagerte på konseptet. De som ønsket det, kunne imidlertid få en grundig synsundersøkelse utført av optiker. Okkult mente selv at de ved å hoppe over mellomledd kunne tilby innfatninger av høy kvalitet til en lavere pris. Investoren Askeladden som blant annet også står bak Dr. Dropin, stod bak Okkult. I januar 2025 måtte Okkult kaste inn håndkledet. HVORFOR ER DET SÅ VANSKELIG? Så kommer kjernespørsmålet: Hvorfor er det så vanskelig å komme inn med nye konsepter i optikerbransjen? Nye aktører hevder ofte at bransjen er konservativ og gammeldags og trenger fornying, men så viser det seg altså at når de kommer med noe nytt, så vil ikke folk flest ha det. Korona-pandemien som kom i 2020, tok knekken på forretninger i mange bransjer, men den er ikke eneste årsak til problemene for nye aktører de seneste årene. Stort fokus på briller, spennende design og mote synes å være et fellestrekk i nye konsepter. Dette er jo spennende for alle oss som bruker briller, men er det nok til å bytte optiker? Alle optikerforretninger har i dag et rimelig godt utvalg av moteriktige briller. Kjøp av nye briller er gjerne knyttet opp mot en synsundersøkelse, som stadig mer oppfattes som en helseundersøkelse av synet. Markedsundersøkelser som gjennom årene er gjort av Optikerbransjen (Synsinformasjon), viser at de aller fleste har høy tillit til optikeren de går til, og de er fornøyd med den tjenesten de får der. £ Tina Nyeman hadde bransjeerfaring fra Brilleland, optikerbakgrunn og stor lidenskap for design. I ryggen hadde hun en tung investor i Bjørklund-familien (gullsmed). På det meste hadde Eye Factory en rekke butikker på kjøpesentre i store byer. Men alle butikkene slet og de gikk konkurs, den ene etter den andre. Nå er kjeden borte. Helge Flo og Michelle Fowley i Kaibosh har gått på flere smeller, også en konkurs. Men de holder hodet over vannet med en butikk i Bergen og salg på nett, i Norge og internasjonalt. Espen Kopperud ville også gjøre noe med dyre priser på briller. Økonomiutdannet og med interesse for design startet han opp butikker i Oslo. Det har ikke vært enkelt. Crowd Funding, satsning på internasjonalt salg og salg gjennom andre optikerbutikker av Frank Walton-briller, har holdt bedriften i gang.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy