OPTIKEREN nr. 3 - 2025

OPTIKEREN NR 3, 2025 8 NYHETER Styreleder Thor Magne Seland innledet generalforsamlingen med en statusrapport og fremtidens utfordringer for bransjen. Årsmeldingen ble gjennomgått og rapporter fra Optikerbransjens utvalg ble presentert: Kommunikasjonsutvalget, Forbli optiker-utvalget og Trafikkutvalget. Det var 380 stemmeberettigede medlemmer til stede ved personlig fremmøte eller med fullmakter. Martin Balke hadde sendt inn et forslag til vedtektsendring som i hovedsak gikk på at Optikerbransjen skulle støtte Norges Optikerforbund med 10 prosent av kontingenten for å sikre en stabil og forutsigbar finansiering til NOF. I forslaget la han til grunn at en sterk fagorganisasjon, som NOF, vil bidra til bedre rekruttering og arbeidsforhold, som i sin tur kan redusere turnover og styrke bransjens omdømme. Han mente det ville bidra til mer profesjonalisert og klinisk orientert bransjefokus. De siste årene har det kommet ulike forslag om økonomisk støtte til NOF fra Optikerbransjens medlemmer på generalforsamlingene, som alle har falt. Noen ganger med knapt flertall. Martin Balke uttrykte bekymring for at det kommer en ny generasjon optikere som ikke ser samme verdien av NOF og at det kan resultere i at bransjen blir mer fragmentert, noe som også kan svekke Optikerbransjen. Forslaget ble nedstemt. I 2012 ble det vedtatt at styrelederne i Norges Optikerforbund og Optikerbransjen skulle sitte i hverandres styrer for å sikre informasjonsflyt og samarbeid. Den bestemmelsen er nå opphevet av Optikerbransjens generalforsamling. Begrunnelsen er at det er voldsom arbeidsbelastning med dobbelt med styremøter og ansvar og at de to organisasjonene i dag har flere felles møtepunkter i løpet av året. Generalforsamlingen vedtok også at det bør tilstrebes at ett av styremedlemmene ikke er en direkte representant fra bransjen. Styret skal også bli mer fleksibelt i antall medlemmer. Dagens styre har vært på seks medlemmer. Nå endres dette til fra fem til åtte. En annen endring er at frem til nå har to av styrets medlemmer måttet være medlem i Norges Optikerforbund. Nå endres dette til bør. Det er også gjort andre presiseringer som at det er daglig leder som skal representere Optikerbransjen utad. Alle styrets forslag ble vedtatt av generalforsamlingen. Protokollen var ikke klar da Optikeren hadde deadline, så vi har ikke stemmetallene. Budsjettene ble vedtatt som foreslått og det nye styret i Optikerbransjen består av leder Thor Magne Seland, nestleder Olav Vikesdal, styremedlemmer Rita Aadne Ludviksen, Svein Tindlund, Kjetil Engen og vararepresentant Olav Torgersen. £ KONFERANSE ER EN UTMERKET MULIGHET TIL Å LÆRE! Det er viktig å samles, sa Linda Hafskjold, Instituttleder for Institutt for optometri, radiografi og lysdesign ved USN da hun åpnet fagkonferansen lørdag morgen. Hva skal til for at vi som helsepersonell når frem med målet om å gjøre en god jobb? Vi er faglige eksperter, og vår autorisasjon er vår kontrakt med samfunnet. Kompetanse i grunnutdannelsen gjør oss godt rustet, men kompetansen blir utdatert, og nettopp derfor er det så viktig med forskning innen øyehelse og optometri. Faget og teknologien utvikles og fornyes, og vi som helsepersonell plikter å jobbe med kompetanseheving. Dette gjøres med kontinuerlig læring, faglig utvikling og nettopp kompetanseheving. Konferanse er en utmerket mulighet til å lære, mener Hafskjold. Forskningsbasert kompetanse er viktig, da forskning er viktig for å utvikle og forme vår profesjon. Vi kan alle merke at det er strammere rammer rundt det å gjøre jobben vår, men vi fordyper oss i kunnskap og byggingen av nettverk og streber etter å gjøre en god jobb. Grip muligheten ved å delta aktivt i diskusjonene og ha et daglig fellesskap. Det er slik framtidens tjenester knyttet til optometri blir til. £ GENERALFORSAMLING I OPTIKERBRANSJEN Generalforsamlingen gjorde en rekke vedtektsendringer. De fleste mindre, men noen påvirker Norges Optikerforbund direkte ved at organisasjonene blir mer fristilt fra hverandre. TEKST OG FOTO: DAG ØYVIND OLSEN Styreleder Thor Magne Seland innledet.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy