OPTIKEREN NR 4, 2023 21 R - Vi klarte å holde motivasjonen oppe og tilpasse oss hvordan vi jobber gjennom denne tøffe perioden. Like etter oppstart i Norge, etablerte Optoteam en avdeling i Sverige som i dag teller 25 konsulenter. I Sverige er det tre store byråer, og konkurransen er stor. Optoteam retter nå oppmerksomheten mot Stockholm etter å ha fokusert på Skåne og vestkysten av Sverige. Målet er å bli en nordisk virksomhet. TENKER NYTT I dag er Optoteam synlig mange steder. De bruker LinkedIn og egen nettside til å legge ut aktuelle artikler med nyttig innhold for både kunder og optikere. De holder et høyt aktivitetsnivå for medarbeiderne slik at de skal føle på både et faglig og sosialt fellesskap. For det er ingen tvil om at det kan være en ensom jobb å være konsulent. Kanskje på et lite sted, i en butikk der det ikke er andre optikere heller. - Ja, det betyr mye å følge opp optikerne slik at de føler en tilhørighet. Det faglige er viktig for oss, og derfor skriver vi artikler. Vi er en kunnskapsbedrift, og våre medarbeidere lever av sin kunnskap. Det er fleksibiliteten og muligheten det gir som er den viktigste drivkraften for at flere ønsker å jobbe slik. For mange er det også en eventyrer i magen som får forløsning. Bedriften har flere modeller der man kan være fast ansatt på fast lønn eller jobbe med timelønn og i stor grad styre arbeidsmengden selv. Det gjør de fleste, og en stor del av arbeidsstokken jobber frivillig deltid. BLI I BRANSJEN Thanh er opptatt av å forebygge frafall i optikerbransjen og mener slike løsninger kan bidra til å demme opp for at optikere vil forlate bransjen, fordi noen faste jobber kan oppfattes som rigide i forhold til sene vakter og lite familievennlige løsninger. Selv har han sin optikerutdanning fra København og har også studert teknologi og IT. Utviklingen optikerbransjen nå står midt oppe i med teknologi og bruk av kunstig intelligens, synes han er mer spennende enn skremmende. - Vi må tilpasse oss. AI har kommet for å bli, og vi vil merke det gradvis på hvordan optikere brukes, men jeg er overbevist om at det fortsatt vil være stort behov for optikere i fremtiden, og AI vil på langt nær ta over alle oppgavene. MILJØHENSYN I PRAKSIS Norge er et langstrakt land med store avstander. Det betyr store kostnader og miljøbelastning dersom optikere skal reise langt og ofte for å dekke vikarbehov. - Derfor har vi opprettet lokale grupper av optikere i Bergen, Trondheim og Kristiansand i tillegg til hovedbasen her i Oslo. Vi håper å få på plass en base i Nord-Norge også om ikke så lenge. Det er optikere i alle aldre som jobber i Optoteam, og behovet finnes ikke bare på mindre steder, men også i byene og blant alle kjeder og aktører, sier Thanh. Lengden på oppdragene varierer også fra noen få dager til mange måneder. - For oss er det svært viktig å finne gode løsninger både for den enkelte kunde, optiker og for miljøet. Vi ønsker kortreiste optikere som kan dekke behov der de er og begrense unødig reise- og ressursbruk. Vi ønsker å tilby bærekraftige løsninger for optikerbransjen, sier Thanh Tran. £ Optoteam har regionsansvarlige flere steder i Norge. I Oslo og østlandsområdet holder Abdishakur Jama Yusuf (bildet) kontrollen. Andreas Ringkjøb er regionansvarlig i vest, og Regine Løvås er regionansvarlig i Trøndelag/Nord-Norge.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy