OPTIKEREN NR 5, 2026 50 LESERBREV Leserbrev Optikerbransjen har de siste årene tatt flere krevende valg. Vi har stor forståelse for at endringene kan oppleves vanskelige og brå, særlig for dem som har vært med på å bygge organisasjonene gjennom mange tiår. Men endringer er ofte nødvendige. Målet til Optikerbransjen er tuftet på det samme som da samarbeidet startet: At befolkningen får best mulig synshjelp. Optikerbransjen og Norges Optikerforbund har ulike roller. NOF er profesjonsforeningen for optikerne, mens vi er bransjeorganisasjonen for de optiske virksomhetene. Organisasjonene har hatt hvert sitt styre siden 2012 og hver sin administrasjon siden 2021. Det er en naturlig utvikling at rollene også blir tydelige i praksis. Lokalene i Øvre Slottsgate er solgt fordi Optikerbransjen ikke lenger skal eie eiendom, men fokusere på sine kjerneoppgaver. Salget ble behandlet av styret, som etter vedtektene forvalter organisasjonens økonomi. Leieforholdet med NOF var regulert i en skriftlig leieavtale og ble sagt opp med seks måneders frist i henhold til kontrakten. Det ble informert at vi vurderte å selge eiendommen i april, slik at oppsigelsen ikke skulle komme bardust på. Det reises spørsmål om hva pengene skal brukes til. Først av alt ønsker vi å presisere at selve overdragelsen av eiendommen enda ikke er gjennomført. Videre er svaret at styret arbeider med statutter for et søkbart fond, slik at pengene kommer bransjen og faget til gode over tid. Generalforsamlingen er Optikerbransjens høyeste myndighet, og hver medlemsbutikk har én stemme. Ingen kjede eller gruppering kan ha mer enn to medlemmer i styret. Slik sikrer vedtektene at både små og store virksomheter blir hørt. Optikerbransjen tar faget på alvor. Formålsparagrafen vår omhandler den autoriserte optikerens rolle som helsearbeider. Alle optikere er som kjent underlagt helsepersonelloven. Optikerbransjen jobber for at optikere skal brukes mer i øyehelsetjenesten, og støtter Stortingsforslaget (Dok 8:210S) om nettopp dette. Vi sitter i en referansegruppe i Helsedirektoratet som ser på arbeidsdeling mellom optikere og fastleger. Sammen med NOF og USN jobber vi for at optikere skal få tilgang til terapeutiske medikamenter. Vi jobber for bedre barnebrilleordninger og for at synsvansker hos barn fanges opp tidligere. Rekrutteringen går riktig vei etter vår nye BliOptiker-kampanje, og vi er i gang med en ny strategi bygget på innspill fra bransjen. Vi har stor respekt for historien. Den beste måten å forvalte den på, er å bygge videre. Tina Alvær Daglig leder Styret i Optikerbransjen £ VI BYGGER VIDERE FOR HELE BRANSJEN
RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy